8月4日上午，蘭州市政建設集團召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議學(xué)習傳達集團公司上半年工作會(huì )議精神。公司黨委副書(shū)記、董事長(cháng)高文陽(yáng)對下一步工作提出具體要求，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王守武主持會(huì )議并傳達集團上半年工作會(huì )議精神。公司經(jīng)營(yíng)班子全體成員，各子（分）公司班子成員及總部各部門(mén)負責人參加會(huì )議。
高文陽(yáng)指出，集團公司上半年工作會(huì )議是在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)“半年報”揭曉、全面沖刺全年目標任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻召開(kāi)的一次重要會(huì )議，對于公司開(kāi)展好下一步工作具有重要意義，公司上下要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )集團公司上半年工作會(huì )議精神，咬定目標、提振精神，認清形勢、真抓實(shí)干，全力以赴確保全年目標任務(wù)達成。一是要層層傳達，深入學(xué)習，深刻把握集團上半年工作會(huì )議精神。各單位、各部門(mén)要全面、持續、深入地學(xué)習傳達會(huì )議精神，結合工作實(shí)際，深入領(lǐng)會(huì )，把握要義，進(jìn)一步明晰發(fā)展形勢，統一思想認識，明確目標任務(wù)，提振發(fā)展信心，全面動(dòng)員部署，對照經(jīng)營(yíng)考核指標深入分析查找問(wèn)題差距，研究具體解決措施，認真整改推進(jìn)落實(shí)，集中精力把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)搞上去，千方百計把上半年的欠賬補回來(lái)。二是要對標對表，找準差距，增強加快發(fā)展的緊迫感。各級管理人員要進(jìn)一步提高政治站位，本著(zhù)對企業(yè)負責、對員工負責的態(tài)度，立即行動(dòng)起來(lái)，緊盯重點(diǎn)指標，對標對表，逐項查找差距，分析原因，找準突破點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，全面查漏補缺，多措并舉，彌補差距，全力趕超，確保年度目標任務(wù)完成。公司將專(zhuān)題召開(kāi)經(jīng)濟運行分析會(huì )，對工作進(jìn)行研究部署，成立專(zhuān)班，細化責任，重點(diǎn)跟進(jìn)落實(shí)。三是要攻堅克難，務(wù)實(shí)重干，全力以赴確保全年目標任務(wù)。要搶抓施工“黃金期” 拉滿(mǎn)“進(jìn)度條”，超常規組織施工生產(chǎn)，滿(mǎn)負荷運轉，對石佛溝、渭河源、五泉下廣場(chǎng)等重點(diǎn)項目，要克服困難，大干快干，全力確保。要持續加大經(jīng)營(yíng)工作力度，形成可實(shí)施工作量，為施工生產(chǎn)提供保障，同時(shí)要加大工程結算和工程款清收力度，加快推進(jìn)，力求實(shí)效，為完成“兩金”壓降工作打好基礎，確保各項任務(wù)按年初既定目標全面推進(jìn)。四是要轉變作風(fēng)，擔當作為，為完成全年目標任務(wù)履職盡責。剩余幾個(gè)月是搶時(shí)間、趕進(jìn)度、抓落實(shí)的關(guān)鍵期，各單位要將完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)同推進(jìn)主題教育和“三抓三促”行動(dòng)有效結合，各級管理人員要大力踐行“嚴、真、細、實(shí)、快”的工作作風(fēng)，做到履職盡責、主動(dòng)作為、爭先進(jìn)位，黨員領(lǐng)導干部要切實(shí)起到先鋒模范作用，把工作標準調到最高、狀態(tài)調到最優(yōu)、自我要求調到最嚴、執行能力調到最強，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，昂揚向上的斗志，勇于擔當的意識，久久為功的恒心，切實(shí)將工作抓緊、抓好、抓出成效，確保全年目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
公司要聞
新聞中心