10月20日，蘭州市政建設集團召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，學(xué)習傳達集團2023年三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )暨虧損治理專(zhuān)項工作推進(jìn)會(huì )會(huì )議精神，安排部署公司四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)高文陽(yáng)在會(huì )上作動(dòng)員講話(huà)。公司經(jīng)營(yíng)班子在家成員，各子（分）公司主要負責人及總部各部門(mén)負責人參加會(huì )議。
會(huì )議傳達了集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )暨虧損治理專(zhuān)項推進(jìn)會(huì )會(huì )議精神，集中學(xué)習了集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)石培文在會(huì )議上的講話(huà)，分析了公司面臨的形勢和存在的不足，并就做好四季度工作進(jìn)行了安排部署。
高文陽(yáng)在會(huì )上指出，集團三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )是在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)全面沖刺全年目標任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻召開(kāi)的一次重要會(huì )議，對于公司開(kāi)展好下一步工作具有重要意義，公司上下要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )集團會(huì )議精神，提振精神、抓好落實(shí)，全力以赴確保全年目標任務(wù)順利完成。一是要一鼓作氣，咬定目標抓落實(shí)。各單位要進(jìn)一步統一思想認識，提振發(fā)展信心，把精力聚焦到全年目標任務(wù)上來(lái)，全面梳理、逐項分析當前存在的問(wèn)題和原因，系統研判形勢任務(wù)，準確把握思路目標，制訂有效措施，持續鞏固前三季度良好的增長(cháng)勢頭，一鼓作氣，以釘釘子精神抓好全年工作收官。二是要打破常規，加班加點(diǎn)搶進(jìn)度。各單位要切實(shí)提高站位，增強大局意識，主動(dòng)擔當作為，全面盤(pán)點(diǎn)、認真梳理在建項目情況，圍繞目標任務(wù)差距，逐一排出進(jìn)度計劃，爭分奪秒，壓茬推進(jìn)，大干快干苦干，努力把進(jìn)度趕上來(lái)、差距補上來(lái)，確保交出“沖刺四季度、奪取全年勝”的優(yōu)異答卷。三是要主動(dòng)作為，千方百計解難點(diǎn)。經(jīng)營(yíng)班子各分管領(lǐng)導對分管單位要負起指揮、協(xié)調、指導、檢查和督促作用，深入基層、抓在現場(chǎng)；基層單位要加強信息反映和溝通，上下聯(lián)動(dòng)、群策群力，確保問(wèn)題第一時(shí)間發(fā)現、第一時(shí)間反饋、第一時(shí)間解決；廣大干部職工要堅持結果導向，主動(dòng)補臺補位，確保工作有人抓、不落空，以非常舉措、非常速度努力創(chuàng )造經(jīng)得起時(shí)間檢驗的實(shí)績(jì)。四是要持續加壓，壓實(shí)責任嚴考核。嚴格落實(shí)主要經(jīng)營(yíng)指標與績(jì)效發(fā)放、職級晉升、評優(yōu)樹(shù)先等全面掛鉤的動(dòng)態(tài)調整機制，各單位要強化責任落實(shí)，嚴格考核獎懲，堅持事有專(zhuān)管之人、人有明確之責、責有限定之期，建立環(huán)環(huán)相扣的執行鏈條，落實(shí)“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的鮮明用人導向。五是未雨綢繆，提前謀劃爭主動(dòng)。各單位在抓好當前重點(diǎn)工作的同時(shí)，要做好全年工作總結、復盤(pán)、考核等工作，以“跳起摸高”的意識提早謀劃明年工作。同時(shí)，各單位要高度重視安全、穩定工作，搶進(jìn)度不忘抓安全，并妥善處理和及時(shí)消除各類(lèi)不穩定因素，繼續保持好安全穩定的發(fā)展環(huán)境。
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