為進(jìn)一步加強公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系認證工作，促使員工熟悉質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的內容及執行要點(diǎn)，推進(jìn)公司各項管理工作的標準化、規范化、制度化，提升各級管理人員業(yè)務(wù)能力。11月2日上午，公司特邀華夏管理體系研修院組織開(kāi)展“三體四標”培訓。公司部門(mén)負責人及相關(guān)人員，子（分）公司總工及各部門(mén)負責人，綜合管理體系認證相關(guān)人員，共計140余人參加培訓。
會(huì )上，公司副總經(jīng)理、總工程師劉富民強調，本次培訓旨在進(jìn)一步充實(shí)公司內審員隊伍，提高內審員在三體系審核和運行中的監督管理能力，持續完善管理體系，提高運行效果。進(jìn)一步強化主要管理人員對三體系的認識，將管理體系有效融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各環(huán)節，確保項目質(zhì)量滿(mǎn)足顧客要求，消除職業(yè)健康安全風(fēng)險、減少施工對環(huán)境的污染。進(jìn)一步完善公司現有的綜合管理體系文件，順利通過(guò)年度“三體系”認證復審，并為今后三體系的有效運行提供規范和標準。劉富民對參訓人員提出三點(diǎn)希望和要求：一是要把握機會(huì )，認真學(xué)習，保持良好的學(xué)習狀態(tài)。公司對此次培訓十分重視，培訓內容豐富，形式多樣，是授課老師多年實(shí)踐經(jīng)驗的總結。二是要認真思考，聯(lián)系實(shí)際，切實(shí)提高管理水平。培訓班上的學(xué)習，是體系理論解析和成功企業(yè)經(jīng)驗的總結，具有很高的實(shí)用價(jià)值。三是要注重應用，不斷創(chuàng )新，提升企業(yè)核心競爭力。
本次培訓由華夏管理體系研修院趙鋒高級講師主講，主要培訓內容為GB/T50430施工行業(yè)質(zhì)量管理規范、ISO900質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系、企業(yè)運用指南分享和答疑、內審模擬演練及管理評審演練。趙鋒老師采用理論和具體實(shí)例相結合的方式，深入淺出、生動(dòng)具體地講授了“ISO的由來(lái)、管理發(fā)展史及標準發(fā)布情況”，“管理的理論基礎及管理思路之七項管理原則”等內容，使大家對這些原則在實(shí)際管理工作中的應用有了更加清晰的理解。
本次培訓內容不僅具有很高的理論價(jià)值，對于實(shí)踐工作也具有很強的指導意義，對公司的綜合管理體系的建設和完善具有推動(dòng)作用。
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