座談會(huì )上，朱銀鴻聽(tīng)取了公司基本情況及重點(diǎn)工作開(kāi)展情況的匯報，對市政集團近年來(lái)取得的發(fā)展成效給予了充分肯定，并就主要經(jīng)濟指標、市場(chǎng)拓展、資金管控等工作進(jìn)行了深入交流。
朱銀鴻指出，市政公司是集團開(kāi)發(fā)建設板塊的重要支撐企業(yè)，為集團的整體發(fā)展提供了強勁支撐，起到了“頂梁柱”“壓艙石”作用。他在講話(huà)中指出，市政集團上下要繼續強化擔當意識，擔牢職責使命，加快業(yè)務(wù)拓展，持續強化內部管理，為集團戰略目標實(shí)現提供更大支撐，做出更大貢獻。一是要加大市場(chǎng)研判，精準發(fā)力，堅持不懈抓好市場(chǎng)開(kāi)拓，同時(shí)抓好資質(zhì)升級工作，拓寬業(yè)務(wù)承攬范圍，培育壯大發(fā)展新動(dòng)能。二是要攻堅克難抓好施工生產(chǎn)，特別是集團內部建設項目要全力給予保障。同時(shí)要重視和抓好冬季施工組織，強化措施，確保安全生產(chǎn)。三是要全力抓好資金管控和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防控，選擇好優(yōu)質(zhì)項目，加強資金收支管控，切實(shí)提高資金使用效率，確保資金鏈安全。四是要持續深入抓好隊伍建設，不斷提升隊伍整體素質(zhì)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。五是要抓好科技創(chuàng )新，加大科技研發(fā)力度，實(shí)現行業(yè)技術(shù)創(chuàng )新突破，為公司高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。六是要持之以恒抓好內部管理，持續健全完善各項管理制度，加強與內外部單位的經(jīng)驗分享與交流，找差距、補短板、強弱項，不斷提升精細化管理水平，保障公司穩健發(fā)展。
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