12月19日下午，甘肅文旅集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理馬文玫深入蘭州市政建設集團開(kāi)展調研督導工作，期間與公司班子成員進(jìn)行座談交流。集團公司運營(yíng)管理部總經(jīng)理謝冬瑾及綜合管理部相關(guān)人員參加調研。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)高文陽(yáng)主持座談會(huì )并作工作匯報，公司經(jīng)營(yíng)班子全體成員、總部各部門(mén)負責人參加座談會(huì )。
座談會(huì )上，馬文玫對公司近年來(lái)取得的發(fā)展成效給予了充分肯定，并就做好當前及下一步工作提出要求。一是以高度的緊迫感和使命感打好收官仗。要緊盯全年目標任務(wù)，把握好歲末年初有利的時(shí)機和條件，搶時(shí)間、抓進(jìn)度、保業(yè)績(jì)，為全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號。二是以時(shí)時(shí)放心不下的責任感把好質(zhì)量關(guān)。要深刻認識到質(zhì)量是企業(yè)賴(lài)以生存的基石，嚴格落實(shí)標準保質(zhì)量，統籌好速度和質(zhì)量的關(guān)系，以精益求精的工程品質(zhì)夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力。三是以處處如履薄冰的危機感守好安全線(xiàn)。要守好安全生產(chǎn)防線(xiàn)，持續強化安全監管和隱患排查治理工作，進(jìn)一步提升安全管理水平和應急處置能力，做集團公司安全生產(chǎn)工作的表率和典范；守好金融風(fēng)險底線(xiàn)，把握政府化債機會(huì )，持續做好資金清收、資產(chǎn)抵轉等工作，著(zhù)力壓降“兩金”，預防和控制潛在風(fēng)險，同時(shí)加強成本管控，壓縮非生產(chǎn)性支出，提高資金使用效率，改善企業(yè)現金流；守好社會(huì )風(fēng)險底線(xiàn)，提前梳理和妥善化解涉及農民工工資等信訪(fǎng)維穩輿情隱患。四是以?shī)^發(fā)有為的姿態(tài)抓好生產(chǎn)力。要抓好科技創(chuàng )新，加大科技研發(fā)投入，提升科技創(chuàng )新能力水平，激發(fā)企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能；抓好企業(yè)管理能力提升，不斷完善現代企業(yè)管理制度，建立健全選人用人機制，保障企業(yè)健康長(cháng)遠發(fā)展；抓好業(yè)務(wù)拓展，積極研究政策導向，把握市場(chǎng)趨勢，調整完善經(jīng)營(yíng)結構，前瞻性布局新業(yè)務(wù)、新領(lǐng)域；抓好黨建引領(lǐng)，推進(jìn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，黨建工作就覆蓋到哪里，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
公司要聞
新聞中心