3月20日上午,公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)高文陽(yáng)主持召開(kāi)黨委會(huì )議,傳達學(xué)習省委書(shū)記、省人大常委會(huì )主任胡昌升在甘肅文旅集團調研時(shí)的講話(huà)指示精神,研究具體落實(shí)措施,安排部署貫徹落實(shí)工作。
會(huì )議要求,各單位、各部門(mén)要認真學(xué)習傳達講話(huà)精神,分解落實(shí)措施清單,逐條逐項謀劃,壓緊壓實(shí)工作責任,確保各項工作任務(wù)落地見(jiàn)效。一是要聚焦目標抓落實(shí)。要緊密?chē)@集團“十四五”規劃目標任務(wù),掛圖作戰、靶向發(fā)力,穩步推進(jìn)集團“十四五”規劃目標和公司三年發(fā)展目標落實(shí)落地。二是要聚焦短板補弱項。要增強風(fēng)險防控和合規管理意識,加強重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節和重要崗位內控管理和合規建設,保證公司健康運行、良性發(fā)展。三是要聚焦市場(chǎng)謀發(fā)展。積極順應市場(chǎng)形勢,牢固樹(shù)立“項目為王”的意識,深入實(shí)施“走出去”戰略,大力拓展市場(chǎng),夯實(shí)發(fā)展根基。四是要聚焦項目提產(chǎn)能。全力保障公司在建項目,全力以赴抓進(jìn)度保工期,在保證安全、質(zhì)量的前提下推動(dòng)項目建設大提速,著(zhù)力提高產(chǎn)能水平。五是要聚焦管理促提升。緊緊圍繞核心指標,聚焦增產(chǎn)增收增效,以精益管理為抓手,持續提升公司全面管理水平,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益的合理增長(cháng)和發(fā)展質(zhì)量的有效提升。六是要聚焦人才增活力。始終把隊伍建設擺在重要位置,持續提升隊伍素質(zhì)、優(yōu)化隊伍結構、增強隊伍戰斗力和團隊凝聚力,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供支撐保障。七是要聚焦安全強保障。持續完善安全生產(chǎn)管理體系,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,推動(dòng)安全標準化建設,不斷夯實(shí)安全管理基礎,堅決防范遏制各類(lèi)生產(chǎn)安全事故。八是要聚焦品牌樹(shù)形象。要進(jìn)一步豐富品牌創(chuàng )建載體和拓展品牌輸出渠道,把品牌創(chuàng )建與企業(yè)文化創(chuàng )建統籌規劃、融合推進(jìn),持續擦亮企業(yè)品牌,提升企業(yè)競爭力。