為深入貫徹落實(shí)集團公司百日攻堅行動(dòng)，7月19日上午，蘭州市政建設集團召開(kāi)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì )，安排部署市場(chǎng)拓展等重點(diǎn)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)高文陽(yáng)在會(huì )上就做好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作作出具體要求，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王守武主持會(huì )議。公司經(jīng)營(yíng)班子成員、各分公司主要負責人及總部相關(guān)部門(mén)負責人參加會(huì )議。
會(huì )議通報了公司上半年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作總體情況，聽(tīng)取了業(yè)務(wù)部門(mén)、各子（分）公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況和下一步工作計劃，深入分析了當前面臨的外部環(huán)境形勢和存在的各種困難與挑戰，并結合全年目標任務(wù)，對下階段市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作作出安排部署。
會(huì )議指出，各級經(jīng)營(yíng)管理人員要進(jìn)一步統一思想、凝聚共識，切實(shí)增強抓好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的責任感和緊迫感，錨定全年目標任務(wù)，以落實(shí)集團公司百日攻堅行動(dòng)為契機，加壓奮進(jìn)，千方百計拓市場(chǎng)、抓經(jīng)營(yíng)、強管理，確保全面完成年度經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。一是要認清形勢，統一思想，堅決打贏(yíng)市場(chǎng)攻堅戰。要切實(shí)提高對經(jīng)營(yíng)工作重要性和經(jīng)營(yíng)形勢嚴峻性的認識，始終堅持市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)龍頭地位不動(dòng)搖，認真研究和制定公司百日攻堅行動(dòng)實(shí)施方案，層層分解落實(shí)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)，把市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作作為重中之重下力抓、抓到位、見(jiàn)成效，確保攻堅目標全面完成。二是要扛起責任，主動(dòng)作為，不遺余力拓市場(chǎng)。各級經(jīng)營(yíng)管理人員要堅定發(fā)展信心，主動(dòng)扛牢經(jīng)營(yíng)責任，積極應對挑戰，以“啃硬骨頭”的拼勁、不見(jiàn)結果不回頭的韌勁，不遺余力捕捉商機和爭取項目，力爭在短期內取得新的突破。三是要明確目標，強化措施，上下聯(lián)動(dòng)齊發(fā)力。公司上下要目標一致、聯(lián)動(dòng)協(xié)同、共同發(fā)力，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)全年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，層層傳導工作壓力，細化經(jīng)營(yíng)工作舉措，匯聚經(jīng)營(yíng)合力，不遺余力地抓好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)各項工作。四是要見(jiàn)行見(jiàn)效，狠抓落實(shí)，真抓實(shí)干見(jiàn)成效。要堅持結果導向，進(jìn)一步強化目標責任考核和獎懲措施，加大督導督辦力度，嚴格考核、獎優(yōu)罰劣，激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力動(dòng)力，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)全面實(shí)現。
會(huì )議還就貫徹落實(shí)集團公司百日攻堅行動(dòng)進(jìn)行了再安排、再部署，對項目建設、安全生產(chǎn)、工程結算、資金清收、資質(zhì)申報等方面工作作出安排和要求。
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